变革管理系列
长期以来变革一直是企业组织必须面对的管理现实。特别是在无序竞争（VUCA）的环境下，变革和转型的挑战时时刻刻伴随着各个行业中的众多企业。然而，对变革进行有效的管理并非易事，有效的管理变革即需要对事先对变革做好规划，以免匆促应对外来变革压力，又需要对变革过程中的组织和人员抗性进行辨别进而有效推动变革的组织和业务落地。
雷敦咨询顾问们在帮助各个行业和组织变革过程中积累丰富的经验，并以社会心理学和组织行为学理论为指导总结出了一系列帮助企业组织进行变革规划和管理的实操方法——从变革组织推进到创新组织构建；从方法论传授到具体变革实施辅导。我们在这里将典型的变革主题方案陈列给广大企业客户以供交流和参考。
以下是雷敦咨询“变革管理系列”标准课程。
《变革领导力-系统化推进变革》
《变革领导力-引领变革》
《创新型组织构建-从“命令-控制”到“启发-引导”的转变》
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创新型组织构建--从“命令-控制”到“启发-引导”的转变.pdf